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关于我们


北京中智百高教育科技集团有限公司(简称“百高教育集团”),始终秉承“传承职业技能、实现价值回归”的办学理念,以建筑高新技能人才职业教育为发展基石。

百高教育科技集团历经十多年的发展,逐步完成“产、学、研、用”的企业发展战略布局,形成了教学课程研发,教材出版、实习实训基地建设、移动互联网教育平台服务、专业人才对口就业服务等多维度的服务体系。

近年来,集团与北京绿色建筑产业联盟等多家行业协会及人力资源和社会保障部、工业和信息化部等政府部门密切合作,以面向建设领域从业人员职业能力提升,促进建筑业发展转型升级为己任。研发了绿色建筑工程、工程合同管理、建筑信息化(BIM)等一系列的高新技能课程体系,得到了社会的高度认可。

一直以来,集团以高质量的学术和教学成效在业界享有盛名。借助“互联网+教育生态系统”的技术革新,全方位提高了教学服务能力。通过严谨科学的教学体系和丰富实战案例,来提升从业人员的职业技术水平,真正实现了“学得会、用得上、考得过”的职业教育理念。

集团年轻的教职人员团队充满活力,积极创新,不断地为建设领域从业人员提供专业的教学课程体系、高效教学方法和学习方法及周到的教学服务,帮助学习者实现人生目标。百高教育科技集团经营理念:传道授业、成就学生、服务学生、造就人才、推动发展。


培训项目课程介绍


项目名称:BIM技术系列课程体系职业技能培训课程

注:本课程隶属于【百高建筑信息技术BIM人才培养工程项目】的课程序列。已经被纳入工业和信息化部人才交流中心【全国信息化工程师项目】培训课程体系和信息化人才库管理体系。

课程名称:1、BIM建模师课程 2、BIM建模经理课程 3、BIM技术应用经理课程 4、BIM项目管理师课程 5、BIM战略规划师课程 6、BIM中西团队建设与管理课程

培训成果评估考核及人才评价凡参加完成上述课程之一的全部学习内容,并参加结业培训成果评估考核,取得合格成绩的人员可以获得由工业和信息化部人才交流中心统一颁发的《全国信息化工程师项目证书》(非职业资格类)。同时获得北京绿色建筑产业联盟BIM技术研究与应用专业委员会颁发《BIM工程师职业能力证书》,证书全国统一编号,在测评认证中心的官方网站进行证书查询。


什么是BIM?


建筑信息模型(Building Information ModelingBIM)技术是利用计算机软硬件技术,通过建筑信息模型的创建和使用,实现建筑信息有效传递和共享的技术,它同时也是建筑开发、建筑设计、建筑施工及建筑运维基于建筑信息模型(BIM)的过程和方法,并且贯穿与建筑的全生命周期。


BIM建模师课程介绍



教学服务范围说明:

1、授课:理论4天+实操5天,一人一机小班授课;

2、专业:建筑、机电、结构三专业任选其一;

3、赠送:理论网课+实操网课;

4、效果:学的会,用得上,考得过;免费复训,直到学会;

5、工具:工程机电脑硬件+各类BIM教学软件;

6、评价:培训结束进行学习成果评估考核;

7、实操内容:单专业BIM建模、碰撞检测、渲染漫游、动画制作、管线综合、施工图深化。


1、适合人群:本课程满足BIM职业技术岗位的基本建模技能要求,适合BIM知识“零”基础、年龄30岁以下、有会基本操作技能要求的人群。本课程将进行系统化的入门理论学习和基础实操以及深化建模操作等基础性实操技能专业知识培训学习。

2、学习目的:掌握BIM建模基本理论知识、Revit工具的基本操作、BIM模型的创建方法、Revit模型设计方法、以及门、窗、墙、幕墙、楼梯及扶手等构件的设计方法。从零基础开始进行建筑模型的创建、项目标高、轴网,完成轴网的尺寸标注、墙体、幕墙、门窗、楼梯和扶手等在软件中如何操作完成。

3、结业考核:课程学习完成之后,按照老师提供CAD图纸进行模型创建。考核:1、Revit工具的基本操作;2、创建BIM模型的方法;3Revit模型设计方法;4、门、窗、墙、幕墙、楼梯及扶手等构件的设计方法;5、生成基础3D模型的方法;6、图表的创建和使用方法;7、创建工作集的基本方法。



教学服务范围说明:

1、授课:理论4天+实操9天,一人一机小班授课;

2、专业:建筑、机电、结构三专业全学;

3、赠送:理论网课+实操网课;

4、效果:学的会,用得上,考得过;免费复训,直到学会;

5、工具:工程机电脑硬件+各类BIM教学软件;

6、评价:培训结束进行学习成果评估考核;

7、实操内容:全专业BIM建模、碰撞检测、渲染漫游、动画制作、管线综合、施工图深化。


1、适合人群:本课程满足BIM职业技术岗位的高级建模技能要求,适合BIM知识“零”基础、年龄35岁以下、有高技能要求的人群。本课程将进行系统化的入门理论学习和全专业实操及深化建模等高技能实操专业知识培训学习。

2、学习目的:掌握BIM建模基本理论知识、Revit工具的基本操作、BIM模型的创建方法、Revit模型设计方法、以及门、窗、墙、幕墙、楼梯及扶手等构件的设计方法。从零基础开始进行建筑模型的创建、项目标高、轴网,完成轴网的尺寸标注、墙体、幕墙、门窗、楼梯和扶手等在软件中如何操作完成。以及MEP系统,机械系统、电气系统、管道系统BIM模型构建。

3、结业考核:课程学习完成之后,按照老师提供CAD图纸进行模型创建。考核点:1Revit 工具的基本操作;2、创建BIM 模型的方法;3Revit模型设计方法;4、门、窗、墙、幕墙、楼梯及扶手等构件的设计方法;5、生成基础3D模型的方法;6、图表的创建和使用方法;7、创建工作集的基本方法;8BIM软件Revit结构设计和分析工作流程;9 BIM软件Revit协同工作知识及信息管理技巧,MEP系统,机械系统、电气系统、管道系统模型构建方法。




教学服务范围说明:

1、授课:理论4天+实操7天,一人一机小班授课;

2、实操:多达5个以上的软件协同应用及管理;

3、赠送:理论网课+实操网课;

4、效果:学的会,用得上,考得过;免费复训,直到学会;

5、工具:工程机电脑硬件+各类BIM教学软件;

6、评价:培训结束进行学习成果评估考核;

7、实操内容:进度模拟、方案模拟、专项方案、施工协调、施工模拟、不可预见因素预测;工程计量与计价成本管控;动画制作。


1、适合人群:适合掌握BIM建模高级技能,有3年以上工作经验,年龄30-45岁之间的人群,学习软件有①Navisworks软件;②Lumion软件;③MaigiCAD软件;④BIM5D管理软件;⑤计价与计量软件;BIM技术应用项目管理理论知识;案例分析课程。

2、学习目的:掌握模型应用专业知识和方法,软件之间的相互关系和参数设置,以及具体的应用,达到熟练操作BIM动画制作、动画特效以及计价和算量、管理软件等应用的目的。

3、结业考核: 按照老师的要求,进行多软件之间的“互动” 动画、管理软件的应用效果。考核点:1、使用Navisworks软件制作施工模拟动画;2.Navisworks软件对三维项目模型中潜在冲突进行有效的辨别、检查与报告(碰撞检测);3Navisworks 软件漫游动画制作;4.使用MaigiCAD软件优化管线设计的方法;5、使用Lumion软件制作效果宣传动画;6、使用BIM5D管理软件在施工项目各阶段系统化管理能力;7、三维计量软件与计价软件进行成本管理的能力。



教学服务范围说明:

1、授课:理论8天+实操2天,一人一机小班授课;

2、实操:建筑、机电、结构三专业任选其一;

3、赠送:理论网课+实操网课;

4、效果:学的会,用得上,考得过;免费复训,直到学会;

5、工具:工程机电脑硬件+各类BIM教学软件;

6、评价:培训结束进行学习成果评估考核;

7、实操内容:进度信息管理、质量信息管理、安全信息管理、成本信息管理、BIM技术概论、BIM建模技术原理。


1适合人群:本课程适合企业或工程项目从事中高层管理工作,年龄35岁以上,基本了解BIM知识的人群,适合于增强理论知识系统化学习和基础实操专业知识培训的学员,可以提高BIM理论水平和了解BIM基础建模,适用项目管理和团队管理工作。

2、学习目的:掌握BIM发展及其现状及现行BIM有关标准,掌握BIM工作流程及其交付标准;掌握BIM建模在工程项目各阶段、各环节、各系统建模的关键技术。熟悉建模软件各项功能作用;在工程项目各阶段、各环节、各系统建模的关键技术;掌握建筑模型的创建方法,和建筑构件族的制作方法。熟悉BIM在项目各阶段的作用和运用方法;掌握BIM技术在项目管理各阶段协同应用的关键要素;掌握数据分析与战略决策依据和解决方案。掌握BIM在设计、施工等阶段应用的关键技术和常见错误辨析和整体应用策略。

3、结业考核: 按照课程设计的要求,掌握工程项目BIM技术全过程管理应用。考核点:1 BIM工作流程及其交付标准;2BIM技术应用标准;3 BIM在项目各阶段的作用和运用方法;4 BIM技术在项目管理各阶段协同应用的关键要素;5、常见错误辨析和整体应用策略。



教学服务范围说明:

1、授课:理论8天+实操2天+论文指导2天,一人一机小班授课;

2、实操:建筑、机电、结构三专业任选其一;

3、赠送:理论网课+实操网课;

4、效果:学的会,用得上,考得过;免费复训,直到学会;

5、工具:工程机电脑硬件+各类BIM教学软件;

6、评价:培训结束进行学习成果评估考核;

7、实操内容:进度信息管理、质量信息管理、安全信息管理、成本信息管理、BIM技术概论、BIM项目案例分析与研究总结。


1、适合人群:本课程适合企业或工程项目从事高层管理工作,年龄35岁以上,基本了解BIM知识的人群,适用工程项目BIM方案决策和研究。

2、学习目的:掌握BIM发展及其现状及现行BIM有关标准,掌握BIM工作流程及其交付标准;熟悉建模软件各项功能作用;在工程项目各阶段、各环节、各系统建模的关键技术;熟悉BIM在项目各阶段的作用和运用方法;掌握BIM技术在项目管理各阶段协同应用的关键要素;掌握数据分析与战略决策依据和解决方案。掌握BIM在设计、施工等阶段应用的关键技术和常见错误辨析和整体应用策略。

3、结业考核: 按照课程设计的要求,掌握工程项目BIM技术全过程管理应用。考核点:1 BIM工作流程及其交付标准;2BIM技术应用标准;3BIM在项目各阶段的作用和运用方法;4BIM技术在项目管理各阶段协同应用的关键要素;5、常见错误辨析和整体应用策略。



团队建设服务内容说明:

1、组建培训:帮助企业组建BIM团队,培训各岗位专业技术和管理人员;

2、项目实践:对企业现有的BIM项目进行指导和咨询工作,也可合作完成BIM项目;

3、应用培训:根据企业的特点和要求,对企业人员进行基础软件培训和专业软件培训;

4、实操应用:根据企业BIM项目进行专业软件应用,使企业学的会,用得上,达到独立完成项目,单独管理一个团队的目的。


1、适合企业:适合于中小建筑企业的BIM团队建设,包括设计企业、施工企业、运维单位、装修装饰企业等,适合于“0BIM基础的与建筑业相关的各类企业,增强理论知识系统化学习和基础实操专业知识培训,打好BIM理论基础和实操基础以及专业BIM软件的应用,做好项目管理工作。

2、服务目的:帮助企业组建自己的团队,通过项目合作及项目实践,提高企业的BIM应用能力和水平,提高专业技术团队转型后的衔接能力。


学员作品




培训时间及教学方式



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